株式会社M＆Mパートナーズ

欲しいものが手に入る子供達の日！

♬メリークリスマス♬

起きた瞬間から、ハイテンションの息子と娘(^_−)−☆

サンタがきたっ！

いつきたの？

欲しいものを紙に書いて、寝ているだけで手に入る

子供達が羨ましいf^_^;)

言うこと聞かないとサンタが来ないかもよ！！！

もう今日から　この魔法の言葉がつかえなくなるw

これからどうしよう！？

どもども前田和人です。

思考は現実化する。（ナポレオン・ヒル）

を何度も読んだのを思い出します。

検索すると、この本は上下巻になっていました。

以前は、５００ページを超える超大作だったのにぃf^_^;)

以前に影響を受けた本を読み返す時間も必要なんでしょうね。

この本を基礎にした本が沢山出ているので、読み返すこともないのですが。。。

人生に影響を与えるのは

人に出逢うことと本を読むこと

この２つだと思っている前田です。

とはいえ、本を読み始めたのが、なんと３５歳になってから

おそ過ぎっf^_^;)

２０代の頃に読んでいたら、人生替わっていたかも！？

なんて本も沢山あります。

人と逢うには、自分の時間はもちろん、相手の時間も合わせないといけません。

本は、いつでも、少しの時間でも読むことができますので

自由度が高い！！！

自分でも本を出したので分かりますが

その人のノウハウや、人生や

経験が１冊のしかも１０００円前後に収まっているんです。

こんなにお得な、いわゆるコスパが高い

ものは本くらいしかないのではないかと思う訳です。

本を書く労力を考えると本なんて書く側にはコスパが低いんです。

時間を掛けた割には、販売価格は安いので、全く利益は生みません。

年間７万冊以上の新巻が出ている訳ですから、

１万部売れることも増刷になることも、ほとんどありません。

又吉の火花

くらい売れれば、印税が００億円なんてこともありますが

普通は絶対的にありません。

本出しても赤字です。

コスパどころの話ではないんですよ。

何を言いたいのか分からなくなってきましたので

話を戻すと

「本を読みましょう」ってことです。

どんどん他人の経験を本から取り入れて

経験できない経験を疑似体験しましょう！

できれば、行動に少しでも変えて、経験していきましょう！

言いたいのはこれだけです。

今年は、何冊読んだか数えていませんでした。

去年は１００冊くらい読んだのですが

今年はだいぶ減った気がしますね。

たぶん、６０冊か７０冊しか読んでないような気がします。

だから、来年は目標１００冊です。

月に換算すると８、９冊ですね。

今年は月に６、７冊でしたから少し増やせば１００冊です(^_−)−☆

頑張ります！！！

それでは、素敵なクリスマスをお過ごしください(^_−)−☆

あなたの１日は２７時間になる：木村聡子

どもども前田和人です。

福岡も冷え込んで冬本場って感じで、師走らしさも加速中ですf^_^;)

カープファンで有名な木村先生は、税理士です。

以前、東京で一緒にパネルディスカッションを行った

ことがあり、Facebookでも交流があります。

本も出してるし、セミナーもかなりやられていて、

しかも、カープの試合にはしょっちゅう見てるし、

かなり忙しい人のハズなのに。。。

という思いがありましたが、この本を読んで解決です。

　　　↓

あなたの１日は２７時間になる。

普通の税理士、税理士事務所に努める方は、

１２月〜３月１５日までは、超繁忙期に入り、

忙しくて夜も遅くまで仕事をし土日出勤も多くなります。

なので、木村さんの投稿を見れば、なんでそんなに時間があるの？

って皆さんも思うはずです。

時間管理は仕事でも人生でも永遠のテーマだと前田は思うんですね。

しばらくバイブルとして色々真似してトライすることになりそうです。

今朝は読書会！

どもども前田和人です。

かなりご無沙汰ですf^_^;)

今朝は、読書会でした。（考えてみると読書会も５年位やってますね）

課題図書は　↓

話を噛み合わせる技術

でしたが、これが驚くほど盛り上がりました。

そう、じつはみんな話が噛み合っていないんですね。

前田は、主語がないってよく家内に言われますf^_^;)

自分だけわかって話をいきなり始めるんです。

でも、今日の読書会での発見は、みんな同じようなものである。

ということで、少しホッとしたような、嬉しいような気分です。

誰かに相談を行うケースでも

本当に相談して、アドバイスが欲しいのか？

ただ聞いて欲しいだけなのか？

どうも話を聞いて欲しいだけというケースも意外に多いみたいです。

そこを見極めないと、話が噛み合ない。

仕事とお茶会は目的が違うので、話が噛み合なくてもOKなんですね。

男性は、相談されると、どうしてもアドバイスしないといけないと思ってしまいますが

女性は聞いて欲しいだけ。。。

これで喧嘩になる前田家f^_^;)

そんなことが理論的に書かれている本です。

今日の気づきは、「話は噛み合ない」のが前提である。

ということです！

そしてもう一つの気づきは

話を聞いてくれる役割の人がいる会社は業績も伸びている。

ということ。

前田のコンサルトしての役割も、意外にここに集約されているのではないか

と思いました。

第３者の活用は重要ですね。

だから会議にファシリテータが必要なんですよね。

本にも書いてありますが

話には

幹　があり

枝　があり

葉っぱ　がある

幹で話をしているのに、葉っぱに話が行くと

会議が何の為に行われているのか？

瞑想し始めますからね。

それでは今日も素敵な一日をお過ごしください。

話を噛み合わせる技術

ユダヤ人大富豪の教え ふたたびアメリカへ篇 本田健

おはようございます。
前田和人です～

読書会のメンバーの紹介で購入した本

素晴らしい本でした♫

「感情を感じないようにしている」
のと
「感情的に安定している」
との差は大きい。

人間関係は、複雑なようで実は１対１で構成されている。

相手と自分

相手が明るい人なら、自分も一瞬明るくなれる。

相手がくらい人なら、自分んも引きずられて暗くなる。

相手の感情の状態に一時的に影響される。

しかし、人間関係の面白いところは、この影響が長くは続かないということだ。

人間関係は、上の図の十字の中心点を境にして、左上と右下の関係、

左下と右上の関係の２種類に集約される。

人間のタイプには４種類あるということ。

「ポジティブ自立」
「ネガティブ依存」
「ネガティブ自立」
「ポジティブ依存」

この４種類は、性格の説明のようだがそうではない。

どんな人の中にも、全てのタイプがある。そして、相手の在り方よって

この４種類のタイプのうち、どの部分が引き出されるのかが決まると思ってもらいたい。


詳しく書くと終わらないですから、ここまで

感情に対するコトが書かれています。

感情と向き合うことで自分の居場所が見えてくるという内容で

非常に面白い。ポジティブが良いという訳でもなく、

本当の感情の裏返しの場合が多いらしい、ポジティブ自立で

その傾向が強いと、相手はネガティブ依存がより強くなり周りは疲弊する

事になるそうです。

この本も、物語形式で私の好きな展開です。

最後は感動のクライマックスまで用意されています(^_−)−☆

人間は感情の動物なので、自分の感情については理解する方が良い

この本もあと数回読むことになりますね。

最高の自分を引き出す方法 DVDブック

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、２つの財を結びつけることで、企業価値を高める　
エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。

スタンフォードの自分を変える教室　があまりにも良書だったので

中身を見ず購入してしまいました。

他に読みたい本がなくて。。。この本を買った訳です。

結論から言えば、自分を変える教室を読んでいれば、読まなくても良い本です。

ただ、日本公演のDVDがついているのは良かったかもしれないです。

この本だけをしか読まなければ、良い本ですよ。

DVDの内容は

「どうしたら　よい自分になれるか？」です。

意思力の科学については面白いです。

やる力
やらない力
のぞむ力

の３つから成り立っているのです。

興味のある方は是非スタンフォードの自分を変える教室　を読むことをお勧めします。

これこそ社長の仕事

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、２つの財を結びつけることで、企業価値を高める　
エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。

社長の仕事
社長に求められるのは「儲かる仕組み」をつくり、人財を配置することです。
現状に満足せず、過去の成功体験にしがみつかず
つねに「儲かる仕組み」を戦略的に作り上げ、
人財を配置して成果を上げなくてななりません。
「社長の仕事」がしっかり出来れば会社はどんどん強くなります。

この本は、↑の言葉に集約されている気がします。

どんな時でも倒産しない強い会社を作る為に
経営者が持つべき３９の視点

ということで、淡々と事例などが書かれています。

何が足りなかったのか？　　　　　　あまり面白くなかった
当たり前のことが書かれている　　　発見がない
当たり前のことが書かれている　　　実は大事なことである

なんだかすっきりしない感じです。


今日の天気みたいっっw

不変のマーケティング

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、２つの財を結びつけることで、企業価値を高める　
エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。

またまた素敵の本にあたりました。

まだ１回しか読んでませんが、何回も読む事になるでしょう。

目標の１００冊が遠のくくらいに良書に巡り会っております(^_−)−☆

＜まえがきより＞

本書に含まれているビジネスメソッドの、ほんの１部を挙げてみよう

・顧客の「頭の中」を読んで、確実に購買に結びつける方法
・売上が一気に６倍に増えた広告表現
・他者の顧客リストを利用して稼ぐ方法
さらには
・一瞬にしてあなたのビジネス・商品が輝き出す仕掛け
・あなたの会社のファンを一気に増やす仕組み作り
・売上を上げる文章　を書く方法
などなど・・・・・

あなたにとって知ってもらいたいのは、これらのノウハウは机上の空論ではなく

４０００社を超える会社の経営者が、月々広告費を投下しながら、現場で実践した

結果から生み出したものだ、ということ。

　　　↑
引用はここまで

神田昌典さんの本なので
かなりの方が読まれていると思います。

即実践できそうな内容が沢山書かれています。

心理、感情をどう動かすか？

いろんな経験から事例紹介が多数。

まだまだ、前田は考えていないなぁとf^_^;)

感じる本となりました。

もっともっと考えないといけないですね。

真剣に深く！

これだけPDCA

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、２つの財を結びつけることで、企業価値を高める　
エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。

ビジネスのフレームワークの代表的なものが
PDCAサイクルですね。
私もよく使います。

今回は改めて勉強してみましたf^_^;)

第１章　なぜPDCAが回らないのか？
第２章　計画策定段階で勝負は９０％決まる
第３章　実行段階のジレンマ
第４章　改善策が見えてくる！評価の進め方
第５章　次の計画につなげるステップ

改めて認識できました＼(^o^)／

まとめることもないのですが。。。

印象に残るフレーズだけをかいていきます。

・手段の目的化が計画を駄目のする。
わたしのいう目的と手段が入れ替わる。ということが書かれていました。

・想定外が起きるのは当たり前！

・・・内容が内容だけに、目新しいことはありませんでした。


基礎をキチンとやること

行動してこそ意味があること

コミュニケーションが大事であること

スタンフォードの自分を変える教室

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、２つの財を結びつけることで、企業価値を高める　
エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。

以前からこの本の存在は知っていましたが、

なぜか手に取ることはなく、今頃購入です。

それは知人が薦めるからです。



結論！

凄い本でした。

２回読みました＼(^o^)／

３回目は１章ずつ１０章実践していきます。

１章の課題を１週間実践です。

各章１週間の実践プログラムです。

まだ１、２章の実践中です。

楽しみです＼(^o^)／



今年は本当に素晴らしい本に出逢っています。

もうかれこれ５冊は素晴らしい本に出逢いました。

機会があれば、このブログで実践報告を書きたいと思います。


それでは今日も素敵な一日をお過ごしください(^_−)−☆

情報は1冊のノートにまとめなさい完全版

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、２つの財を結びつけることで、企業価値を高める　
エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。

ご無沙汰しておりますf^_^;)

私のノート活用の原点になった本が完全版として復活していたので

おもわず購入してしまいました。

最近では、ノートの使い方もだいぶ様変わりしてきましたが

この本に書いてあることを長いこと実践していました。

読んだ感想としては、そんなに変化はない感じでした。

本の内容がどうこうというより、懐かしさと自分のノートに対する変化

を感じながらサラッと読みました。

ノート活用を検討されている方には、参考になる本だと思います。

累計５０万部なので、凄い売れ方ですね。

私みたいに影響を受けている方も多いのではないでしょうか。

色々なノート手帳の活用術系の本を読みましたが、未だにこれでいける！

というモノはありません。


改めて感じたのは、ノート手帳の活用は、一定のパターンで決まらなくても

良いのではないかと思います。

なぜなら、自分自身のライフスタイルは日々変化しているので

ノート手帳の活用方法もその時々で変化するのが当たり前ではないかと

思っています。


１つのパターンでノート手帳の活用が出来るということは

逆に自分自身に変化がないのではないか！？

と感じてしまいました。


ノート手帳活用は、そのときにベストだと思う方法であれば良い。

そんな気持ちになった読書になりました。