退職金いくらもらいますか? |
おはようございます。
財務の「財」と人財の「財」、2つの財を結びつけることで、
企業価値を高める エンハンス戦略を構築する専門家の前田和人です。
退職金いくらもらいますか?
公務員の方に、退職金いくらもらいますか?
と聞いてもほとんどの人が、退職金の金額を答えることはできません。
答えることができなくても、退職金をもらうことができます。
これが経営者になると、退職金をいくらもらうか決めて対策を打っておかないと
ほとんどの場合、退職金はもらえません。
退職時期に運良く大きな仕事が入り、利益が大幅に計上できた時に退職金をもらう
というパターンが稀にあるだけです。
会社経営に尽力し、経営状態が厳しい時は個人の資産を会社に提供し
会社を守り、スタッフの生活を守り、休み経営のことを考えて必死に
働いているのに、退職金すらもらえない。
そんな経営者の方を銀行員時代に沢山見てきました。
なぜ、退職金ももらえないのか?
そんな疑問を私はずっと抱いていました。
退職金の話しを経営者の方々に話すと、ほとんどの経営者は
考えたこともなかった。と答えられます。
退職金をもらうには、「退職金をもらうと決める」ことです。
目標設定は非常に大事ですね。
退職金の金額を決定し対策を講じる。
やはり財務戦略が不可欠です。
売上を上げれば、利益がついてくる時代はとっくに終わっています。
売上を追いかけることは非常に大事です。
しかし
財務戦略をキチンと行わないと売上が上がった分、運転資金が不足して
借入に依存することにもつながります。決算書上の利益は増えているのに
現金はない。
????なんで
こんなこともよくあることです。
財務戦略なんていうとめちゃくちゃ難しいだろうなぁ
なんて感じられる方がほとんどではないかと思います。
財務戦略に有効なツールがあります。
財務に貢献できる人財の戦略があります。
組織力を上げるテクニックもあります。
そんな、財務戦略に有効なツールの話し
人財の活動が財務につながるテクニックの話しもやろうと思っています。
退職金くらいもらいたという経営者の方
スタッフが思うように働いてくれないという経営者の方
財務は難しくてわからないという経営者の方
スタッフの定着率が上がらないという経営者の方
是非セミナーにご参加ください。
正式申込はこちら(FAX用)
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正式申込はこちら(ネット用)
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セミナーに参加しても、なかなか聞きたいことを質問できない
恥ずかしいという方のために今回は懇親会も設定しておりますので
この機会に参加されて下さい。
いつもメルマガを読んでくれている方々と
お話ししたいと思っています。
それでは、今日も素敵な一日をお過ごしください。(^_−)−☆
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<10月10日セミナー開催します。>
『企業価値を高める経営者の意識改革と自発的組織のつくり方!』
<時間>
15:00−17:30
<セミナー内容>
1. 企業価値を高める財務戦略とは?
2. 自発的組織に欠かせない経営者の意識改革
3. 人財育成が加速する「最強メソッド4ステップ」
4. 経営者と幹部とスタッフを連動させる取り組みとは?
<参加対象>
中小企業経営者
<こんな方におすすめ>
・自分の退職金も決めていない方
・財務がよくわからないと言う方
・期待をかけているのに成長のさせ方が分からない
・右腕社員を成長させた
・入社後1年もたずに辞めてしまうスタッフが続いている
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<編集後記>
Facebookを見ている人はご存知だと思いますが
9月に湯布院に2泊の家族旅行に行ってきました\(^o^)/
今回は特別に2泊でしたが、1泊の宿は今年で3回目で
旅館の人とも仲良しです。息子はもう4歳になりましたので
親戚の人に会うような感覚で接しています。
Facebookでチェックインしたら、去年の1日前に泊まっていたのが
表示されるんですね。(Facebookの機能に感動しました。)
少しお金も高めの離れの家族風呂のある部屋で
どんなに子供たちが騒いでも気になりません。
毎年恒例のプチ贅沢です。
私は出張が多いので、私が家にいない時は家内の実家に
よく私以外は帰ります。
息子は、家内の実家を「じいじの家」
私たちが住んでいる家を「みんなの家」
と言います。
去年、湯布院に行った時に、息子はこの家は誰の家?
と聞くので、何気なく、ほんとに何気なく
「パパの家」と答えておきました。
離れの宿なので、家に見えるのでしょうね~
普段の会話の中で、息子に言われたんです。
パパぁ
パパの家にはいつ行くの?
(あぁ去年の話しを覚えていたんだぁ)
息子に、こんなことを言われると
連れて行かない訳には行けませんよねf^_^;)
このまま大きくなるな!と思う親バカなお話でしたf^_^;)
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