2016年 01月 26日
【強みと弱み】 |
どもども前田和人です。
福岡は凄い寒波に襲われて、テンヤワンヤですねf^_^;)
私の住む大野城市(リューユーパン付近)では、積雪10センチくらい
昨日今日とバスも運転見合わせで、昨日は歩いて西鉄下大利駅へ
ニット帽かぶって、運動靴はいて気合い入れて出勤しました。
午後は天神で打合せが2件あり、そのままニット帽だけはかぶらず
天神へ
????同じ福岡?って感じで、積雪もなく、普通に車が走っているじゃないですか。。。
唖然!
どうも、前田の住むの太宰府周辺、小郡方面が酷かったみたいですね。
昨日の夕方もバスは運休で、歩いて自宅へ。。。
良く歩いた一日になりました(^_−)−☆
前置き長過ぎるので、本題へ
自分の強みと弱みを把握している人ってどのくらい居るのでしょう?
弱みは誰もが把握できていると思うのですが、強みとなると
自分では把握できないケースがほとんどで
どちらかというと、自分では当たり前だと思っていることが
他人から見たら強みだったりしますね。
コンサルやっていると、これは完全に会社にも当てはまる。
商品力に強みがあると言っていたのに
お客様に取引した理由を尋ねてみてください。
と実際に確認してみると。
商品はもちろんなのですが、商品やサービス以上に
なにか印象に残る理由がきっかけであったりしますね。
納期であったり
電話対応であったり
営業マンの対応であったり
できないことをはっきり断ることであったり
自分自身の強みが分からないように
会社自身のストロングポイントも意外に
社長もスタッフも理解できていなかったります。
コンサル先には、前田の意見というか感想を話すのですが
それをきっかけに、自社の強みを理解されるケースも多いですね。
強みが把握できると戦略も変わってきますし、効果が出やすくなります。
前田は凄いでしょうって話ではなく、
第3者の目線は非常に有効だと言いたい訳です。
コンサルタントなんて怪しいってイメージが強いですよね。
私もそういうイメージです。だからコンサルって名乗りたくないんですが
なかなか良い肩書きが見つからないのであしからず・・・
コンサルをなぜ活用すべきか?
第3者目線、意見、など第3者の力って使い方次第では
めちゃめちゃ有効なんです。
良くあるのが、コンサルに入って、セミナーや会議で
話をすると。凄く真剣に聴いてくれるし、行動に移してくれるんです。
そうすると必ず社長から言われるのが、
いつも口酸っぱく言っているんですけどね。。。f^_^;)
その通り。前田の言うことと社長の言うことは同じなんです。
でも前田は第3者だから、スタッフの聴く姿勢が変わるんです。
それだけです。
これだけでも第3者を活用する意味は大きいと思うんですね。
なんか営業になっていますが
①第3者目線
②第3者の言葉
これだけでも業績が飛躍的にのびる可能性を秘めていますよね。
コンサルは怪しい!!!!!
なんて言わずに一度セミナーを聴きにきてくださいませ。
↓
それでは、足下気をつけてお過ごしください。
by kazutomaeda
| 2016-01-26 15:29
| 企業価値